الأحد، 18 مارس 2012

ادب السلوك الإسلامي

أدب السلوك الإسلامي

أدب السلوك الإسلامي أدب إسلامي يلتزم به كل أفراد المجتمع المسلم في كل زمان ومكان، لا يميز فيه بين الطبقات، لأن المعاملة في الإسلام واحدة لا فرق فيها بين الطبقات والأجناس. والآداب في الإسلام تختلف باختلاف المعاملات والمناسبات. فهناك آداب الأكل والشرب، ومنها أن يأكل الإنسان بيمينه وأن يأكل مما يليه وأن لا يسرف في الأكل وأن يعتدل في الطعام والشراب ويترك مجالاً للنفس. وهناك آداب الدخول للبيوت ومنها الاستئذان والسلام وآداب الخروج منها وكذلك أدب الدخول إلى المساجد والخروج منها. ومن هذه الآداب التيامن عند دخولها، أي تقديم الرجل اليمنى. ومن الآداب أن يقدم من على يمينه من الناس. وأدب التحية أن يسلم الصغير على الكبير والقائم على القاعد والماشي على الواقف والقليل على الكثير. ومن الآداب أن لا يتناجى اثنان دون الثالث، وأن يوقر الصغير الكبير وأن يعطف الكبير على الصغير.
أما المناسبات والحفلات الرسمية (الدبلوماسية) فإن الإسلام يشترط تجنب المحرمات كتعاطي الخمور والرقص في مثل هذه الحفلات ولو كانت في بعض البلدان الغربية والشرقية. وعلى المسلم أن يتجنب الاختلاط غير المشروع بين الرجال والنساء وأن يمتنع عن المجالس التي تدار فيها الخمور وتدق الطبول وتعزف الموسيقى وتراقص النساءُ الرجال. هذه بعض الآداب التي شرعها الإسلام في إطار الارتقاء بالإنسان المسلم، وجعله نموذجًا يُحتذى في كل ما يتعلق بآداب السلوك الإنساني.

ادب السلوك


آداب السلوك تختلف من ثقافة إلى أخرى. الأسرة اليابانية على اليسار ـ كما في الصورة ـ تخلع أحذيتها عند دخول البيت، وقد يرتدون ملابس يابانية تقليدية ويجلسون على الفرش الأرضية. هذه الأنماط من السلوك مختلفة تمامًا عن تلك التي في المجتمع الغربي.
آداب السلوك مجموعة قواعد سلوكية تساعد الناس على أن يساير كل منهم الآخر. ويعتقد كثير من الناس أن آداب السلوك قائمة على مجموعة من القواعد الجافة مثل ترتيب الملبس بالشكل اللائق من أجل حفل، أو تنظيمات خاصة ودقيقة لإقامة حفل زفاف، أو إعداد مائدة لحفل عشاء رسمي. ولكن آداب السلوك تشمل مدى أوسع للسلوك. إنها تعني سلوكًا جيدًا، وهي تُقدم خطوطًا إرشادية لجميع علاقاتنا مع الآخرين. وكل ثقافة لها نظامها الخاص بآداب السلوك. فالسلوك الذي يُعتبر لائقًا في إحدى الثقافات قد لا يكون لائقًا في الأخرى. ففي اليابان، على سبيل المثال، يخلع الناس أحذيتهم قبل دخول المنزل، ولكن في معظم البلاد الغربية فإن الضيوف يُعدُّون غير مهذبين سلوكيًا إذا خلعوا أحذيتهم. وفي بعض البلاد يُعدُّ سير الرجل أمام المرأة من سوء الأدب، وفي بعضها الآخر فإن المرأة تسير دائمًا وراء زوجها دلالة على تقديرها لمنزلته.
وقد تختلف آداب السلوك بدرجة كبيرة حتى في نطاق الثقافة الواحدة، فالناس الذين يعيشون في المدن الكبرى مثلاً لهم عادات مختلفة عن تلك التي لدى سكان القرى والريف. ففي المدن الكبرى لا يعرف كثير من الناس جيرانهم ويزورون أصدقاءَهم فقط عندما يُدْعون. أما في القرى والريف فإن معظم الناس يتعارفون، وغالبًا يتزاورون ويزورون الجيران الجدد ليرحبوا بهم في إطار من الود والترابط.

برنامج العمل السنوي للجمعية


برنامج العمل السنوي للجمعية



الهدف العام :
حدد التغيير النوعي الذي ، المثالي الذي تريد إحداثه بالنسبة للفئة المستهدفة والذي من أجله تريد تسطير البرنامج .

الهدف الخاص :
حدد التغيير الفعلي و الواقعي الذي تريد إحداثه النسبة المستهدفة خلال خلال السنة التي تسطر برنامجها .

النتيجة :
حدد المنتوج الأول الذي سيصدر عن الأنشطة التي ستقوم بها الجمعية خلال السنة في علاقة مع الهدف الخاص .

الأنشطة :
حدد الأنشطة التي ستساعدك على إصدار نتائجك
الوسائل :
حدد الوسائل المادية والبشرية التي ستساعدك على تحقيق الأنشطة .
المدة :
حدد المدة اللازمة الخاصة لكل نشاط .
المسؤول :
حدد المسؤول المباشر عن الإشراف وعن تحقيق النشاط
الميزانية :
حدد المبلغ اللازم للقيام بالنشاط .


هيكلة الجمعية



 
           التضامن الجامعي المغربي
            

           ورشة تدريبية لفائدة الكتاب الجهويين 
         لاكتساب مهارات في الإدارة والتخطيط
      الجمعة 02 ماي 2008 البيضاء


هيكلة الجمعية


الهيكلية الجيدة، لمنظمة غير حكومية:
1/ تعريف المنظمة غير الحكومية
·                       منظمة لا  تتوخى الربح؛
·                       غير حكومية؛
·                       مسجلة قانونيا؛
·                       ملتزمة بالقيم الإنسانية؛
·                       استعدادها للخضوع للمساءلة؛
·                       امتلاك القدرة على وضع خطة وتمويلها.

2/ معايير تكميلية
·        مقر رئيسي للمنظمة؛
·        دستور معتمد ديمقراطيا (قانون أساسي).
§        فصل السلط:
أ‌-       فريق الأعضاء المنتخبين (المجلس الإداري): يقرر في التوجيه والسياسات
ب- فريق الموظفين (الهيأة التنفيذية): ينفذ السياسات وخطط العمل
ج- فريق المستفيدين: (الهيأة الناخبة)
·        مستقلة وغير منحازة لأي سلطة:
* سياسية
* دينية
* مالية
* عدم لجوئها إلى العنف أو الدفاع عنه؛
* تمويل ذاتي (تمويل من الأعضاء فقط)






الهيكلية الجيدة
ينبغي أن يقوم المعمار الهيكلي للمنظمة غير الحكومية وفق الشروط التالية:
·      التخصص والاحترافية؛
·      وجود نظام للمبادئ:
-           العمل وفق روح الفريق؛
-           المصداقية؛
-           المساءلة؛
-           الشفافية.

نظام إداري مناسب وفعال:
o       سجلات مالية؛
o       نظام محاسباتي؛
o       تدقيق الحسابات السنوي.
  
النماذج التنظيمية للمنظمات غير الحكومية
* النموذج السائد:
 - بنية هرمية


       القائد








 








                     أربع نوات مكلفين ب......




الخدمات
    المالية


 
                      
                                                                                     مسؤول الإعلام








 


المسؤول عن خدمة العضوية          مسؤول الموارد البشرية          مسؤول.....                  

* التوفر على أنظمة للعمل:
§        آليات اتخاذ القرار؛
§         إدارة المخاطر والأزمات؛
§        الوصف الوظيفي للمهام (المواصفات المطلوبة لكل منصب)؛
§        نظام الموظفين (الأجور – الحوافز – الضمانات....).


* إنشاء مجلس إدارة :
* مجلس إداري جيد:
§        مهام واضحة ومكتوبة؛
§        انتخابات سليمة؛
§        تمثيل جيد لمصالح المستفيدين؛
§        القدرة على اتخاذ القرارات المتعلقة بالسياسات والتوجيه؛
§        عدم الخلط بين مهام الإشراف والتوجيه وتنفيذ الواجبات اليومية (فصل السلط)؛
§        توفير الدعم والسلطة اللازمة للإدارة/الموظفين؛
§        التنوع : الجنس، الأعمار.......



العلاقة بين مجلس الإدارة والموظفين


 مجلس الإدارة  (المنتخبون)                           الموظفون
الإدارة السياسية                                                الإدارة التنفيذية
الإشراف والتوجيه                                             التخطيط التشغيلي
اتخاذ القرارات الاستراتيجية                                  اتخاذ القرارات التنفيذية
المساهمة في عملية تطوير السياسات                 توفير المعلومات إلى المجلس

















الهيكلة التنظيمية للتضامن


هيكلة هرمية:









 
  المكتب الوطني                                             
 



 
 المجلس الإداري













 






              المــــــــؤتمــــــر








 





  المجالس الجهوية                           المكاتب الجهوية















 




  المجالس الإقليمية                          المكاتب الإقليمية


 




                             الـــــمـــراسلـــــــون/ ات

 



 الأعضاء المنخرطون  في المـؤسسـات التعليمية